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酒店改造顧問服務(專項改造顧問)

星河灣酒店管理公司將針對改造項目的特點,派出相關專家對項目的預期做出判斷,并提出改造方案,方案內容包括但不限于:市場和經營條件、改造方向、功能板塊規劃、目標星級、環境營造規劃、經營管理要求、其他服務等。

酒店全權委托管理服務(酒店運營階段)

在星河灣酒店管理公司與業主達成酒店運營期全權委托管理服務合作合同的前提下,雙方嚴格按照合同約定的條款行駛權利和義務。管理公司派出管理團隊,以專業的酒店管理運營為業主爭取最大收益;同時,管理公司總部提供不間斷的培訓、運營督導、中央采購、中央預訂、集團推廣等方面的有力支持。

酒店籌備開業及施工管理顧問服務(籌備開業階段)

為確保項目酒店順利開業并有序經營,根據雙方達成的籌備開業顧問服務合同,星河灣酒店管理公司將委派專業籌備團隊進駐酒店現場開展工作。內容包括但不限于:編制開業流程計劃、制定開業前預算、制定酒店運營的各項政策和系統、開業前人員招聘和培訓、開業前的廣告和市場推廣、開業前首批運營物資協助采購、酒店經營定位及定價、組織開業儀式等。

酒店設計顧問服務(籌建階段)

為保證擬建酒店的順利設計和建設,星河灣酒店管理公司依托資深酒店管理團隊和星河灣集團規劃設計.工程管理中心,根據星評標準和酒店經營所需提供包括但不限于:項目整體規劃設計、外觀形象、裝修風格、各大機電系統(含照明、電梯、園林、廚房等)、施工管理、酒店樣板房及其他區域裝修調整等設計建議及要求。

酒店市場調研分析顧問服務(立項階段)

酒店項目的市場調研分析是對酒店精確定位,提升未來經營效益,降低投資風險必不可少的基礎工作。星河灣酒店管理公司擁有一支由資深酒店管理專家組成的顧問團隊,遵循客觀、專業、全面、準確、細致等原則,通過對市場需求、項目定位和經營收益進行細致地論證,為項目提供具有創意且十分可行的建造方案,從而合理地控制項目設計成本、減少投資風險、促進效益最大化。市場調研分析內容包括但不限于:項目地經濟及城市概況、工業及旅游業發展、區位因素、高星級酒店發展、社會高檔餐飲康體娛樂業調查、用工成本、擬建酒店整體定位策劃(含風格、規模、產品組合、銷售策略、功能布局等)和投資經營分析(經營目標、人員編制、投資估算、業績預測分析等)。

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