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我們堅持“舍得、用心、創新”的核心價值觀,秉承“為投資伙伴創造增值回報”的合作理念,以“專業、用心、創新、靈活、共贏”的工作方式,為合作者提供最適合的方案。我們的合作伙伴可選擇:全權委托管理、委托顧問管理不同的合作方式。通過星河灣酒店管理公司專業的酒店管理、強勢的品牌支持,和具有“國際規范、星河灣特色”的酒店管理模式,依托星河灣集團優勢,酒店以最小的投入快速獲得良好的知名度和有效地客戶資源,幫助成員酒店快速取得最佳的業務效益。


合作原則

業主與星河灣酒店管理公司的互相信任和雙贏觀念是雙方合作的前提。業主擁有酒店資產產權,星河灣酒店管理公司負責運營管理,星河灣酒店管理公司擁有詳細、完善的服務操作規程和培訓體系,務使酒店管理層以業主的利益為主要目標,用心創造業績,通過增加收益和控制成本來保證利潤目標的實現。


合作條件

酒店定位符合四星級或以上酒店標準。
能夠執行星河灣酒店管理運營理念。
如因經營需要,業主方同意按照星河灣酒店設計及建造標準對項目酒店進行設計建造或局部改造。


合作模式

全權委托管理:

星河灣酒店管理公司委派以總經理為首的經營管理團隊,制定完善的工作程序和一系列嚴謹的管理制度;本著業主利益至上的合作原則,代表業主按照星河灣酒店管理公司各項標準以及市場運作的要求開展日常管理活動,確保酒店的正常經營,并取得良好的經濟效益和社會效益。

委托管理對象:四星或同等標準以上酒店、旅游度假村。

委托管理監控:管理公司定期指派專業顧問巡視酒店,監督酒店保持較好的管理水平和經營效益。

委托顧問管理:

我們將積極配合和解答業主在“酒店”設計建造和裝修過程中的各種要求和疑問,為業主“酒店”的立項做市場可行性調研分析,在“酒店”建造、裝修期間協助業主在建筑施工、設計理念、經營理念、市場定位、功能布局、設備選型及安裝、以及在酒店開業前的不同階段給出綜合性意見等技術支持工作。必要時可應業主要求前往“酒店”所在地參與有關“酒店”的會議和討論,并給出專業建議。

顧問管理對象:商務酒店、度假酒店、酒店式公寓、高檔會所。

顧問管理模式:星河灣酒店管理公司資深管理人員及外聘專家組成項目顧問小組,進行多角度的項目調研為酒店把脈,通過定量和定性分析相結合的方式診斷存在的問題并提出解決的辦法和措施;指導酒店實施現代化管理,開源節流,使酒店步入良性循環狀態。


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